wumiancaijing.com/in早期媒体采访，流行音乐会投资者迈·伙伴（Mai Gang）就像是霸气的总统，而创始人王宁（Wang Ning）就像是专业经理。重要的提醒！呢呢为了避免失去联系，请“明星”我们！输入Wumian Finance的官方帐户，单击右上角的“ ...”，然后在“”中单击“ ...”，因此您可以收到每个推动时间〜 -set：Yang Yu Editor：Chen Jian Design：Lan Sheng Pop Mart创始人Wang Ning突然又回来了，自从他在6月初成为Henan的新富人以来，它不超过两周。 6月17日，Pop Mart的股票价格（09992.HK）开始崩溃，每天下跌6.04％，其市场价值蒸发量约为223亿港元（约204亿元人民币），这是每天最大的一天。根据Wang Ning的股份持有率为48.73％，每天的损失约为100亿元人民币。但是，他似乎有一个先知。 2024年10月，王宁降低了他的2170万流行股票大约14.3亿元人民币，他的股权比率从50.34％下降到48.73％。 6月11日在6月11日，在3623亿美元的香港（约3332亿元人民币）的流行市场价值的判决，王宁的角色达到1623亿元人民币，每天损失100亿元，似乎并不糟糕。但是，历史似乎正在重复。当时，Pop Mart的最高下降超过90％，而目前下降了6％。扩展全文 流行音乐厅（Pop Mart）在2020年底之前列出，当时在38元问题中创造了80元的最高开放价，并在2022年第四季度跌至10元的历史低点。最快的拒绝是从2022年7月到2022年10月，从39元到9.95 yuan to sheeend yuan。 当时的急剧崩溃与一般环境有关，但不限于此。 到2020年底，在Pop Mart Hong Kong Stock的IPO之后，加强了资本，大量的盲盒雨后公司看起来像蘑菇。整个玩具行业都将变得炎热。 Pop Mart的库存问题在2022年出现。清洁库存的更激进的方式吸引了外界的关注，而盲盒已经进入了监管的现象。 2022年1月，上海市政市场监督局发布了“上海盲人盒商业活动合规指南”，这表明“盲箱不会出售给8岁以下的未成年人”； 2022年8月，市场法规的州管理发布了“标准化盲箱业务活动指南（试用）（评论草案）”。 2022年，Pop Mart进入了业务槽，年收入增长了2.8％，净利润下降了44％。 股票的价格沉没并崩溃了，流行音乐集非常受欢迎，背后的营销故事开始提及公众舆论。 在十年前的公开采访中，将转移到互联网 - Mai Gang是一名具有“长发”的加密货币投资者，也是早期的Angel Pop Mart投资者，看上去像是统治者的总裁。王宁（Wang Ning）处于业务的第一阶段，他穿着一套西装的通信者，与专业经理类似，这与“如果您愿意，只要走，无论Mart什么都走了”（Wang Ning说Mai Gang设计了流行音乐节的早期口号）。迈（Mai）先生更像是一个古老的资本市场，自由地说话，而王宁（Wang Ning）似乎从来没有，而且有一种稳定性在他的话语中是人们中部平原所独有的。 ▲流行音乐厅创始人王宁（右）谈到了如何获得迈帮的投资。图片来自互联网。 投资者和创始人之间有一种相互的赞赏，“一见钟情，但每个都为时已晚”。这是许多投资者和创始人之间令人惊叹的故事的营销版本。在流行音乐厅的未来发展中他的公司似乎具有更强的投资者色彩，当然，也需要创始人的角色。 与许多聪明的投资者和聪明的广告商相比，王宁似乎拥有某种“明智而愚蠢的”，这对亨南人来说是独一无二的。王宁（Wang Ning）在郑州Xiyas学院（Zhengzhou xiyas College）毕业，他在许多采访中说：“我不擅长讲一个故事。” 最近讨论了“不擅长讲故事”的王宁。这种徒劳的理论的一般含义是：永恒，艺术和使人们无限的事物必须“毫无用处”。 为了证明这一点，他举了一个例子。 想象一下您在开车，突然想起了家里的水龙头没有被关闭。如果水全天流动，浪费了40元的水费。您特别担心和不安吗？ 想想另一个场景。当您在大门外开车时，庄园门上的大弹簧开放，只有水和电费每天花费400元！你会还记得这次吗？ 王宁尚未决定大多数人对以前的案件深表关注，但是在第二种情况下，他们不会感到焦虑。由于水龙头中的水是“有用的”，而且对生活的需求尤其是人们尤其是合理的，并且认为每种水都倒下是浪费。喷泉水是“无用的”，它是艺术，愉悦和感性的，因此人们不算成本。 另一个广泛分散的无用理论故事是最近受欢迎的Labubu，他拒绝拥有USB功能。讲故事给那些愿意相信的人，那些不愿意的人不会听。热情地讨论了“徒劳的理论”，每个人都认为它听到了。 与“制定缓慢的决策和快速事物”形成鲜明对比的是，一些管理大师是一些媒体审查王宁的管理风格：“快速决策 - 制定和慢速对象”，被评论为：固体产品和经验，以缓慢建立品牌。短期马克挑剔的机会被拒绝，并“专注于长期品牌发展”。 长期的品牌建设需要故事的深刻哲学包装。显然，Pop Mart的故事在互联网上进行了热烈讨论，并删除了许多营销痕迹，这进一步反映了营销的智慧。 早期资本获得一千倍的收入 流行音乐厅仍在上升，有些资本是塔希米克·纳（Tahimik Na Retreat）。 公共信息表明，五月，富Qiao资本撤消了其头寸并从股东退缩 - 早期的投资者Tu Zheng（以前占股票的2.44％）通过三份减少股票释放了22亿港元，这些股份的减少完全撤离了股东。 顺便说一句，作为早期的投资者，Tu Zheng还通过强烈的Mai Gang建议投资了Pop Mart。 企业家工厂的创始人Mai Gang也具有隐藏的身份 - 中国传教士投资行业的第一个投资和D毫无意义地表明比特币知识。在2013年，当大多数人不知道，甚至将比特币视为金融泡沫时，他并没有在全国范围内得救以促进比特币知识。 2012年8月，Pop Mart的200万元人民币的Mai Gang（1,250万元人民币）是Pop Mart的第一位机构投资者。 Zheng在2013年仍在Qifu Capital工作时，向Pop Mart投资了600万元。 Fengqiao Capital由Tu Zheng于2018年创立，其第一个投资项目是Pop Mart。 Zheng继续对Fengqiao Capital对Pop Mart的长期支持，该资本成为IPO之前的主要外部股东之一，持有2.44％的股份。 Mai Gang和Tu Zheng通过早期投资获得了一千次，并在流行音乐节的早期发展中扮演了第一助理和接力赛的角色。有一个故事正在转移到市场：2016年，不到100万元人民币离开了流行音乐厅的帐户。麦帮派和Zheng共同协调资金，Ginamit也是“ Zhejiang家乡资源”，旨在帮助王宁在危机上。 Tu Zheng撤退了，Mai Gang在2025年仍然拥有超过4400万个流行音乐厅共享。 ▲POP MART权益的变化。图片来自东方财富网络。 红色衬衫资本和贾尤资本参加了这一资本接力。来自阿里巴巴集团魏兹（Weizhe）的贾尤（Jiayu Capital）和红杉资本在流行音乐会前阶段参加了投资，具体时间是从2019年底到2020年初。 当Pop Mart在2020年6月提交其招股说明书时，红杉资本中国基金的股份占4.96％，使其成为Pop Mart最大的机构股东。 根据Wei Zhe的说法，她的投资的主要方法是“善于阅读和理解和帮助”，然后再授权。 partikular，它通过免费培训和建设O来提高公司效率f会员系统并创造投资机会。值得注意的是，没有关于jiayu资本投资股权比率的公共信息。 Wei Zhe强调，她的投资角色是“价值共同创造”，而不是传统的金融投资者。对于投资者来说，单独拥有钱不再是必要的条件。 Jiayu Capital的专业田径经验和消费商品行业的知识和红色衬衫的外国资源有助于流行市场实现海外扩展。在2025年初，流行音乐集的海外收入占其总收入的56％。 目前，前十名股东是王宁及其家庭信托，执行控股平台和基于安全的机构的主要创始人。其中，东方证券（资产管理 +拥有资金）持有10.26％的股份，并成为最大的外部股东。 公共资金已成为增加第二个市场的主要资金，而私人资金则拥有D从前十名股东中脱颖而出。今年6月，流行音乐厅的顶级股东名单上没有贾尤资本和红杉资本的名字。 该行业的看法是，流行音乐厅的股东结构已转移到工业资本和长期机构投资者，并且已经进入了全球IP生态运营的新阶段。 赞赏的“梦想价格”风险 Pop Mart声称要开发强大的IP操作生态系统。 扩展到30多个MGA国家 /地区，拥有100多个拥有和授权的IP组合，这些IP组合拥有521家我们自己的零售商店和2,472家机器人商店，尤其是Labubu，已成为“ Super IP”。 Pop Mart生成动画，共同品牌产品等，形成IP生态系统闭环。 全球IP操作需要高的全球值，或者高值导致全球化IP操作。 流行集市的当前价值比率是100倍，高于普通消费品公司（10-30次）和昂贵的商品公司（例如18次，最高的爱马仕（Hermes）超过60倍），甚至高于迪士尼等IP公司（23.8次）。流行音乐节，被称为“塑料Mutai”，在Moutaai之外得到了欣赏。目前，AOF对Mutaai欣赏的欣赏之比几乎是20次。 ▲6月，一个Labubu以108万元的高空价格出售。 鉴于市场，Pop Mart“相当于一家戴着一家技术公司的消费产品公司（被称为区块链反企业的技术），然后获得了昂贵的商品和空中乘车政策的毛利率。”这种独特的定位比传统的消费产品公司更高。 Pop Mart并没有说出自己的市盈率，而是对资本市场提供的“价格与梦想比率”表示赞赏。关于流行音乐集的高度赞赏的原因，除了快速收入增长和IP OP近年来，AOF“创新财务”增加了许多积分。 6月21日，Pop Mart的股价在开业时下跌了12.2％。 Ace IP Labubu的领先系列在618促销期间发起了一项重大补给活动，这直接导致了二手价格系统的崩溃。 数据显示，Labubu 3.0整个盒子交易价格从高潮降低了45％，隐藏的“模因”的单位价格从4,607元人民币划分为2,851元，下降到38.2％。由实际经济供应供应引起的链条的反应会影响虚拟领域的多米诺骨牌效应 - 同名的模因货币在一天中下降了30％以上，其市场价值撤退至2800万美元。 一些评论员认为，即使是这种尝试引起了一些争议的风险，尝试Labubu的令牌化的尝试表明，流行音乐会探索了虚拟属性与物理时尚玩具之间的关系，还原传统消费品公司的商业模式。 但是，高度赞赏有明显的风险。 Pop Mart在其招股说明书中清楚地承认，IP的生命周期长达4年，IP生命周期的不确定性是其最大的风险。 Pop Mart目前正在依靠Labubu系列，该系列的成本超过2024年。当该IP的受欢迎程度拒绝时，它将对公司绩效和股价产生重大影响。 “标准化盲箱业务活动（试用）的指南”对盲箱的销售施加了许多限制。一些行业内部人士评论说，Eve​​ntHat Pop Mart用户18岁以下的用户约为15％-20％，直接影响，更严格的监管环境会影响市场情绪。 中国进入消费者时代的总体趋势是可以肯定的，但是不确定流行音乐会管理和投资者如何继续获得高回报。 是股价拉返回 - 返回？ IP风格化的玩具市场设置了资本狂欢节。作为第一家进入资本市场的中国玩具公司，多年来在第二个市场上一直保持安静的流行音乐集已经上升至2024年2月以来，它已上升到1,100％以上。它被称为“整个IP产业链的闭环”，具有很高的后场。 股票价格轮换的原因已经在公共资本仪式上开始。在2024年第一季度，只有16个资金持有职位，在2025年第一季度上升至182个，总股票总数为33％。 Invesco大城市（322万股），GF基金（298万股）等有大力处理以促进流动性保费。 攀登流行音乐股票价格的另一个主要原因是，由于资本和营销的帮助，股价轮换已经完成，这归功于Riot IP产品Labubu的成功营销和外包。 这种成功的营销肯定会做出贡献。丽莎，泰国韩国女子团体“三个粗俗”女演员，于2024年4月（此时，首都开始探索）开始在社交媒体上发布许多自己的照片，并在社交媒体上发布了许多照片，并立即引发了社交媒体。尽管“ Pilisa禁止”中国市场，但她仍然对世界其他地区有广泛的影响。 从美学上讲，与传统和可爱的加菲猫IP不同，“邪恶的微笑”和“雷德鲁斯的行为”准确地击中了青年的心理瘙痒点，这成为了特定“特定群体”的最爱，并在国外时尚市场上供应。 顺便说一句，丽莎（Lisa）是LV品牌的发言人，流行音乐集体物理商店是允许在LV商店附近开业的第一家品牌品牌商店。只能说，在行业资源的支持下，北牛资本和国外资源的洪斯首都为许多人提供了帮助。 随着LV品牌袋和围巾已成为许多成功人士的社会身份的象征，洛杉矶Bubu推出了LV Byarketing的Labubu吊坠深处取决于LV，年轻人寻求并一直是其社会货币的象征。 由设计师创建的娃娃，但由于有限发行，社区和平台交易，最终成为准金融产品。 Labubu的成功完美地定义了“财务财务流程”。 拉比布说，他不会降低人性。 Pop Mart面临着商业逻辑，并且正在遇到增长问题。 IP产品有一个悖论。如果要爆炸IP的影响，则必须脱离圆圈。但是，一旦成为大众产品，Main的原始粉丝将投降并找到新的IP。外部圆圈引起的“减少缺乏”也会影响rebbli，开箱即用的IP的销售最终会在某个阶段停滞不前。 当特定群体的财务特征稀缺时，一旦它们不再进入圈子并ret对商品特征的含量，这也是跌倒价格下跌的开始。最近在互联网上的猜测和股票价格下跌就是证明这一点。 6月20日，一些媒体报道说，流行音乐节正式建立了一家电影制片厂，并推出了动画系列“ Labubu and Friends”，并参加了电影制作。流行音乐厅似乎正在向迪士尼学习，并与大众消费产品保持一致。 在退缩的艰难金融物业和消费品之间，流行音乐集的股价也在达到。这是维持高价值的趋势还是趋势转向大众消费品？ Execpop Mart的Ustive面临着艰难的选择。回到Sohu看看更多